Ваша неспособность внедрить процесс выполнения стратегии?

Ваша неспособность внедрить процесс выполнения стратегии?

Вступление

  • Хотите знать процесс реализации стратегии?
  • Хотите знать, что такое основа реализации стратегии?

Многие предприятия терпят неудачу в свои первые годы, несмотря на отличный процесс реализации стратегии и многолетний опыт. Ты знаешь почему?

Это из-за отсутствия соответствующей структуры исполнения стратегии. 

Многие предприятия терпят неудачу, потому что они не выполняют свою стратегию.

Стратегия не дает большого успеха, исполнение -.

В тот день, когда вы это поймете, вы увидите, как растет ваш бизнес.

Вот как вы можете выполнить свою стратегию через 4 важных механизма исполнения стратегии.

Если вы выполните эти 4 шага в каком-либо отделе, эффективность этого отдела возрастет.

Неважно, являетесь ли вы первым или последним двигателем. Вы станете быстрым двигателем.Вот эти четыре шага:

Шаг № 1: MEG (самая важная цель)

Одним из важнейших инструментов процесса реализации стратегии является MEG (Most Essential Goal).

MEG – это цель, ради которой вы готовы пойти на компромисс со всем остальным, и фокусируясь только на ней, она называется «Самая важная цель» (MEG).

Сосредоточьтесь на том, что важнее всего!

Если вы сделаете все, но не достигнете своей главной цели, вы потерпите неудачу.

Если вы пропустите все остальное и сосредоточитесь на своей МЭГ, вы добьетесь успеха.

Итак, вам необходимо определить MEG вашего отдела, подразделения или организации, которую вы хотите выполнить.

Шаг № 2: Оценка усилий и результатов

Без сопоставления показателя эффективности с результатом вы не сможете эффективно реализовать процесс выполнения стратегии в своем бизнесе.

Если вы хотите достичь цели, разделите ваш показатель усилий и результат.

При достижении любой цели определите, какие усилия будут предприняты и какой результат / ожидаемый результат.

Шаг № 3: Табло

Пока вы не создадите табло, люди не будут чувствовать себя взволнованным, и процесс реализации вашей стратегии потерпит крах. 

Люди играют по-разному, когда у них есть табло.

На самом деле, люди хотят победить, и вы должны помочь им победить, сделав табло.

Когда вы поощряете людей, они будут использовать табло в качестве игры и будут пытаться победить. В результате их скорость увеличится.

Увеличение скорости работы отдела поможет вам контролировать цифры, цифры и цели.

Теперь вы можете легко привлекать людей.

Давайте перейдем к шагу 4!

Шаг № 4: Еженедельная обзорная встреча

Проводите еженедельные обзорные встречи с вашей командой, чтобы повысить их эффективность и эффективно реализовать процесс выполнения стратегии. 

Когда люди с общим видением собираются вместе, чтобы обсудить области, представляющие взаимный интерес, это вызывает творческий подход и помогает им достичь Самой важной цел

Добавить комментарий