Кадровое дело: 100 рабочих ситуаций

Екатерина Рощупкина, Лидия Чечета, Нина Слепнёва, Надежда Малышева

Кадровое дело: 100 рабочих ситуаций

Это практическое руководство для бухгалтеров и других работников, которые занимаются непрофильным для них кадровым делом, посвящено острой и актуальной теме решения кадровых вопросов без кадровика. Ведь, как известно, мало знать назубок правила и законы, надо уметь их применить на практике.

Кто оплачивает бланк трудовой книжки, работник или работодатель? Обязано ли руководство отпускать беременную сотрудницу к врачу всякий раз, как она того пожелает? Каким образом оформить на работу призывника без военно-учетного документа? В книге вы найдете ответы на все ежедневно возникающие вопросы и комментарии к наиболее распространенным рабочим ситуациям, разъяснение трудовых норм, примеры основных локальных нормативных актов и образцы оформления документов.

Авторы, практикующие специалисты крупных компаний, эксперты и преподаватели, проиллюстрировали сухую теорию живыми историями, взятыми из личной практики и практики коллег, из интернет-форумов и печатных СМИ. Поэтому предлагаемое пособие будет интересно и полезно всем, кто так или иначе вступает в трудовые отношения.

199.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

Владимир Репин, Виталий Елиферов

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

Всё самое важное о процессном подходе к управлению – в одной книге. В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам и методам построения системы управления организации, способам совмещения процессного и функционально-иерархического управления, а также ценные советы по построению системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Все рекомендации и аргументы авторов основаны на многолетнем практическом опыте.

450.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Набор инструментов для управления проектами

Драган Милошевич

Набор инструментов для управления проектами

Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными проектами и открыто поделился своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.

Данная книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.

Издание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик.

556.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Новый канон менеджмента, или Сто слов-открытий для бизнесмена

Аурика Луковкина

Новый канон менеджмента, или Сто слов-открытий для бизнесмена

Начинающим свой бизнес, предлагаем книгу, содержащую описание основных понятий, появившихся на вашем пути к успеху.

Б

Бизнес план, бизнес-тренинги, бренд, бюрократия

В

Внешняя среда, виртуальный офис, вознаграждение

Г

Глобализация

Д

Делегирование, деловая переписка, деловой прием, дивизиональная структура

Ж

Жизненный цикл товара

и т.д.

119.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Формирование команды – самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Если привлекать партнеров, то кого лучше – друзей, бывших коллег или незнакомых профессионалов? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей, особенно вначале, когда непонятно, кто и как будет трудиться?

Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Это далеко не полный список вопросов, которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

459.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу